AX 기획팀 · Team Weekly Digest

주간 브리핑 2026-08-27

BY27 전략 과제 수립(~9/3)을 앞두고 S.CON 보고 자료를 마쳤고, 미국법인 Shipbob 연속 롤아웃과 라네즈 립앤치크스틱 성형 불량 100%가 새 리스크로 올라왔다.

원문 260827_Team Weekly 페이지 작성 2026-08-25 08:15 요약 생성 2026-09-03 15:19
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전략/스텝 Scrum

BY27 전략 과제 마감(9/3) 앞두고 S.CON 보고 자료 완료, 비정규 관리는 9월부터 전략팀 일원화

전략 과제 수립은 9/3 마감으로 Pre-S.CON용 보고 자료를 마쳤고 S.CON 전까지 보완한다. AI 예산은 재무기획팀과 협의를 끝냈다. AX 코칭 그룹 교육 확산은 글로벌교육팀 협업안에 대한 상위 의사결정을 기다리는 상태다.

[전략] BY27 전략 과제 수립 ~9/3

  • S.CON 보고 자료 작성 완료 Pre-S.CON용. S.CON 전까지 지속 보완 예정.
  • 비정규 관리 체계 변경 As-Is 전략팀 취합·보고, 각 팀 개별 공지·채용·계약 → To-Be 전략팀 전체 관리(취합·보고·공지·채용·계약), 각 팀은 근태 관리 9월부터 시행 · AX 기획팀 담당자 순정민

[예산] AI 관련 예산 확보

  • 전사 AX 과제는 AX PMO에서 종합 관리(AX실과 무관).
  • AX실 AI 예산은 재무기획팀과 이견 없이 협의 완료. 향후 AI vs Non AI로 분류해 관리.

[전략과제] AI ITO 2.0

  • SRE 지표 도출 각 업무별 모니터링 구현 방안 검토 진행 중.

[전략과제] AX 코칭 그룹 교육 확산 방안 수립 글로벌교육팀 협업

  • 글교팀 제시안 상위 조직장 컨센서스 확인, 논의 아젠다 에스컬레이션 및 협의 진행.
  • AX Week 구상 AX in Motion 개최월(3월 vs 4월) 상위 의사결정 확인 필요.
  • 사내 강사·보조강사 보상/인정 방안 정리 중.
선행기술/인큐베이팅 Scrum

인큐베이팅 7개 과제 병행, 워룸 시스템은 개발을 끝내고 9월 실사용 검증으로

유통사 계약 검토 시스템은 계약 요약 페이지 디자인 개선을 마치고 8/27 AX 본과제 후속 미팅을 잡았다. 법무 AI 에이전트는 외부 솔루션 2곳을 만났지만 AI 역량이 높지 않다고 판단해 후보를 넓힌다. FitNine은 데모 구현 뒤 Magic Lab 발표로 일정을 바꿨다.

유통사 계약 검토 시스템 영업혁신 Div., 글로벌 운영팀

  • 계약 요약 페이지 디자인 개선 착수·완료. 핵심정보·부가정보·요약 정보 노출 단계를 분리해 가독성 고도화.
  • 계약 분석 화면·기능 고도화 범위 구체화 중. 보안성 검토 및 운영 준비 착수 논의.
  • AX 본과제 구축 후속 미팅 8/27 · 10월 중순 ABC 과제 발표 예정(영업혁신Div.)

AI 기반 계약·상표 인텔리전스 에이전트 법무Div.

  • 외부 법무 솔루션 업체 2곳(로폼, 앨리비) 미팅 데이터 보안, SaaS·인프라, 마이그레이션, OCR, 개발 지원 역량 비교 8/21
  • 법무 상용 기술 노하우는 우수하나 AI 기술 역량은 높지 않다고 판단 8/27 추가 미팅으로 후보 솔루션 검토 확대 예정.

NPD PM Agent NPD 혁신 TFT

  • 이슈·리스크 대시보드 제작 요건 세부기획 이슈 기반 구현 중. AI 분석·리포트 및 AI Agent 챗봇 기능 추가 테스트 중.
  • 우선순위 상위 이슈 개선사항 배포 완료 프로젝트 복사, 기준선 확정 화면, 업무 노트 오류 등. 업무 노트 작성 중 내용 유실 가능성 같은 사용자 영향 항목을 우선 반영.

인사조직실 교육 과정운영 시스템 글로벌교육팀

  • 현업 요구사항 반영 개발 중 운영 화면 탭 정리와 개발 일정 확정 병행.
  • 보안·인프라 회의 완료 마스터키 생성, 인프라 솔루션 계정 신청, GitLab 업로드, CI/CD 요청 및 리소스·서비스 신청 진행. AWS RDS 생성 완료, DB 스키마 작업 티켓 생성 8/26
  • 보안 요건 체크리스트 기반 증빙자료 생성 및 Jira 티켓 등록 프로세스 반영 중.

글로벌 뉴스레터 사내커뮤니케이션팀

  • 제2호 개발사항 공유 준비 2026년 9월 내 전달 목표
  • 자동 발신기 개발현황·콘텐츠 큐레이션 방향 회의 완료 Viva Engage 중심에서 Daily News, 영문 Press, 유관부서 AX 콘텐츠까지 소스 확장 논의.
  • 영문화 작업 완료 해외 법인 대상 영문 버전 확대 검토. 주단위 개발 리포트 공유 예정.

회의체 운영관리 시스템(워룸) 업무완료

  • 개발 및 파일 업로드 완료 사용설명서와 1차 배포 산출물 마련. 워룸 초대, 발표자 메일 발송, IT 헬프데스크 티켓 생성 기능 점검 완료.
  • 9월 워룸 실사용으로 기능 검증 및 운영 중 보완사항 확인 예정.

AX 커뮤니케이션센터 기획중

  • 앱나눔터 연결성 분석 완료 AX Portal과 앱나눔터의 역할 분리 및 연합형 카탈로그 통합 방향 정리.
  • AX실 전체 관점 기획안 재수립 앱나눔터 통합 이후 기준으로 추진 중.

[검토 과제] 글로벌 신규 온보딩 플랫폼 글로벌 교육팀 · 보류

  • Journey-App 요건 반영 개발 방향 정리 중 ~8/31 수령 요건 기반으로 기능 범위·구현 항목 구체화. 요건 정리 후 개발 추진 단계로 연계 예정.

[선행 기술] FitNine Agentic OS 플랫폼

  • 채팅 기반 위젯 생성 프로세스 개선 플랫폼 공통화 기능 추가·검증. 개인서비스·SaaS 대응으로 시스템 구조 확대, 하드코딩·특정 도메인 로직 제거, LLM 의사결정 구조 확대.
  • 명령어 검증셋 체크리스트 작성 및 테스트. 데모 과제 발굴·기획 검토 착수, 플랫폼 활용 시나리오 구체화 중.
  • 일정 변경 데모 구현 이후 Magic Lab 발표로 계획 변경.
CI/PM Scrum

AX Super Week로 BY27 R&I AX 과제 기획 착수, 라네즈 APUS는 93%에 DPR 보고서 10월초로 지연

데이터 하이웨이는 8/18~8/28 AX Super Week로 세부 기획에 들어갔고 KT 운영 계약은 법무 검토를 마쳐 8/31 날인 예정이다. PM/PO 협의체(8/24)에서 OKR 소개와 뉴스레터 인사이트 세션을 진행했다. NPD 7개 과제 중 라네즈 립앤치크스틱 성형 불량 이슈에 대응 중이다.

[데이터 하이웨이] BY27 R&I AX 과제 세부 기획

  • AX Super Week 8/18 원화문안Suite·골격DB·Prediction AI, 8/24 Document AI(수출서류AI 명칭 변경) 8/18, 8/25~8/28
  • KT 운영 계약 양사 법무 검토 완료 → 품의/예산 → 8/31 날인 예정. KT 산출물 공유 검토자 미정
  • 준법경영실 대상 R&I Data Highway 설명회 발표 완료 8/25 10:00 · 민텔 업체 소개(Deep Research) · MS Industry Day 동의서 내용 문의 · 8/21 재경 AX 프로젝트 진행 방향 논의
  • 바이브코딩 매주 화 09:30~11:00, Staff 매주 수 13:30~15:00.

[PM/PO 협의체 / 프로젝트 대시보드] 8/24 아젠다

  • 프로젝트 리스크 그룹핑 및 이슈 등록 독려
  • OKR 소개 세션 MIF, ATLAS, 메이크온 뷰티디바이스 연동 3개 프로젝트가 OKR 수립 배경, KR 근거, 고민 지점을 발표. PM/PO 상호 점검으로 완성도 향상.
  • 인사이트 세션 AIM Phase3의 뉴스레터 사례 공유. 뉴스레터 방식 정보 공유의 필요성, 담을 콘텐츠 후보, 기술적 적용 방법.
  • AI·바이브 코딩 프로젝트 거버넌스 현행화 로드맵(Draft) 현행화 범위는 인터뷰·분석 후 가시화 예상. 방향성 얼라인 리뷰 예정.

[GEO] 라네즈 APUS 진척률 93%

  • Owned platform contents 정상 진행. 기존 계획대로 9월 중순 최종 보고서 전달 예정.
  • DPR 일정 지연 최종 보고서 전달 10월초로 변경. 콘텐츠 릴리즈·아웃리치 이슈 지속.
  • 아웃리치 일정 3주로 변경 북미 미디어 환경을 고려한 피칭 기간 확보. Hero Story#2 컨셉을 from desk to dermatologist에서 웨딩으로 바꿔 추가 콘텐츠 제작 일정 발생.
  • 비용 이슈 없음 지연에 따른 추가 비용은 JF 자체 감당, AP 추가 지출 없음.

[GEO] 레딧

  • 레딧 공유 세션 완료 전사 브랜드 GEO 담당자 대상 8/21(금) 이후 대시보드 추가 가능성, 라네즈 북미 PoC, 계정·메뉴·운영 문의 대응 중. 자료 공유 완료.
  • 워룸 발표 사전 공유 자료 전달 완료 9/18 예정
  • ChatGPT 업그레이드 레딧 인용 지분 축소 예상은 합리적이나 객관 데이터·자체 모니터링·OpenAI 공식 의견 없음. 워룸에서는 기존 발표자료 유지 + 추가 소식 구두 전달.

[Agile NPD] NPD PM 과제 현황

프로젝트출시(예정)진행사항이슈/리스크상태
일리윤 베이러덤 크림'26.09생산 완료없음. PM 활동 종료완료
한율 쌀팩폼'27.01사용감 품평 진행 중사용감 품평 2주 지연, 전체 일정 영향 없음주의
라네즈 립앤치크스틱'27.02간이 성형 테스트 완료성형테스트 불량 100%. 라인테스트에서 품질 보정, 9월초 재테스트 예정. 양산 일정상 물량 수급 어려움, 대응 중리스크
프리메라 맨올인원'27.01내용물 테스트 진행 중, 포장재 원화 작업 중특이사항 없음진행중
이니스프리 버블 세럼 마스크'27.02내용물 품평 진행 중특이사항 없음진행중
에스쁘아 꾸뛰르 립틴트'27.05진행사항 없음대기
라보에이치 왕면봉'27.01내용물 품평 진행 중, 외부 임가공업체 선정 중외부 임가공 업체 선정 진행진행중

[Agile NPD] NPD 혁신 과제

  • RA&원화 Suite 확산 사용자 인터뷰 진행.
  • 컨셉 제너레이터(가칭) 기획안 작성 중. 소스 데이터 분석(Spate), 이니스프리 사례 검토.
IT운영/GIOM Scrum

SRE 9개 서비스 지표 1차 확정 8/28, 미국법인 Shipbob 연속 롤아웃 리스크 확인 착수

GIOM은 미국법인 Shipbob 프로젝트의 1~2개월 간격 연속 오픈 리스크를 ITFocal과 논의했고, 일본·영국법인 AX 과제를 진행 중이다. ITSM은 IT 운영 성과 관리 방안을 실장 보고(8/19)까지 마쳤다. SRE는 9개 서비스 설명회를 끝내고 지표 확정 단계이며, 개정노조법 대응 SLA 표준계약서는 8/31까지 법무검토 예정이다.

GIOM · 미국법인 3rd party Shipbob 프로젝트(Wire) 리스크 w/ ITFocal

  • Roll-out 계획 26.12 D2C → 27.1 틱톡샵 → 27.2 캐나다 B2B → 27.4 타타하퍼 B2B+B2C 변경 미국법인 SCI팀 + HQ SCI Unit + 글커개팀
  • 1~2개월 간격 연속 오픈 가능 여부, 테스트 방식, 주문-Shipbob 연계 주체 미정 ATLAS는 Shipbob-SAP 연계만 담당하고 주문-Shipbob 연계는 하지 않는다.
  • 액션플랜 ITFocal을 통해 리스크 확인, 미국법인 SCI팀을 통해 리스크 헤지 예정.

GIOM · 일본법인 2차 AX 과제 "틱톡컨텐츠 자동생성" 선정

  • 1차 AX 과제 commerce용 sales AI(라쿠텐·큐텐 마켓플레이스 데이터 자동수집 + 자동분석).
  • 2차 AX 과제 틱톡 진출에 따른 틱톡컨텐츠 자동생성, 과제 분석 중. ITBP + Commerce Platform 운영자 + AI 담당 3인 weekly 논의.

GIOM · 영국법인 업무 자동화 Project 기획 EMEA AX 협업

  • Competitor Analysis Newsletter GIOM 자체수행, w/ Commercial Team. 6개 플랫폼(Business of Fashion, Byrdie, Cosmetics Business, Elle UK Beauty, The Industry Beauty, Vogue UK Beauty) 뉴스 수집 자동화와 기사 데이터 관리 기능을 Vibe Coding으로 초기 구현해 검증 중. 브랜드·경쟁사 등록 구조 구현, Dashboard·PPT 자동 제공 모델 설계 중. 로컬 운영 vs Web 서비스 전환 검토.
  • Weekly Sales Dashboard w/ 시스템 아키텍처팀, E-commerce Team. 대상 채널 Amazon, THG, ASOS, SNK, Boots, Sepora. 자동 수집·업로드 → DB 적재 → Dashboard 구축 → 기능 확장 로드맵 수립. RAW 데이터와 정제 데이터 매핑 구조 설계·검증 중.

GIOM · 운영 대상 법인 확대

  • 태국법인 사전 소통 진행 중 AX실 중기전략 GIOM 과제 계획에 따라 BY27에 태국, 말레이시아, 타타하퍼, 캐나다 법인 확장 예정.
  • 현재 9개국 집중 운영 미국, 일본, 싱가포르, 프랑스, 캐나다, 영국, 러시아, 대만, 베트남.

ITSM 운영

  • BY27 과제수립 및 워크숍 8/19 · 공통 항목에는 8/13(목) 세계본사 3층으로 표기, 원문 확인 필요
  • IT 운영 성과 관리 방안 수립 기획서 작성(~8/18) → AX실 실장 보고(8/19) → 리더 위클리 공유(8/27) "IT서비스 운영 성과관리 체계 개선(안)".

장애 관리 및 SRE 기획 · 주요 B2C몰 및 내부 서비스 SRE 적용 대상 8개 → 9개

  • 대상 서비스 B2C 오설록몰·에딧샵(아리따움몰은 방문자·매출 저조로 우선대상 제외), New ITO Retail·SAP·POS·Network·CMS, 사내 핵심 업무시스템 AP-ON·IAM.
  • SRE 운영 체계 전환 설명회 완료 AP-ON·IAM·Retail·SAP·POS 8/4, Network·CMS 8/5, 오설록몰·에딧샵 8/12.
TaskOwner일정1 (AP-ON, IAM, Retail, SAP, POS)일정2 (오설록, 에딧샵)상태
서비스별 지표 초안 제출각 서비스별 PM8/14(금)8/27(목)
서비스별 지표 초안 검토AX 기획팀8/19(금)8/27(목)
서비스별 지표 검토 및 1차 확정AX 기획팀, 각 서비스별 PM8/19(수) → 8/28(금)8/28(금)일정 변경
SLO/SLI 대시보드 생성을 위한 아키텍처 점검시스템아키텍처팀, 각 서비스별 PM8/20(목)해당 없음 (Datadog 운영중)
대시보드 생성시스템아키텍처팀미정9/10(목)일정1 미정

개정노조법 · SLA 표준계약서 반영 법무검토 ~8/31

  • 서비스 범위 정의서 문제점 기존 New ITO SAP·POS·Retail 범위 정의서와 표준계약서 범위 정의서가 application 유지보수·개발 관점의 scope of work로 정의돼, 모니터링·이벤트관리·배포/릴리스·자산관리·서비스연속성·가용성·성능·용량관리 등 ITIL practice가 누락되거나 강조되지 않음.
  • SLA 계약에서 할 일을 구체적으로 명시하지 않으면 누락 → 장애 리스크 → 고객불만으로 이어질 가능성 기존 m/m 계약은 공수 여유가 있으면 모니터링·예지보전·품질활동을 case by case로 수행할 room이 있었다.
  • 개선안 ITIL Practice, application management service 특성, Legal requirement를 충족하는 표준 scope of work 모델 개발. New Scope of work(아웃소싱 서비스 범위 정의서, 서비스 상세활동 정의) 작성.